纪检机关同级监督过程中的问题与不足3篇-菲律宾凯发娱乐

纪检机关同级监督过程中的问题与不足3篇

【篇一】

基层央行内部审计同级监督是对本单位各职能部门的内部控制、业务经营活动、执行国家金融方针、政策、法规及经营管理水平等方面进行再监督手段，基层央行实施内审同级监督后，对进一步完善单位内控制度，强化内部管理，规避风险，促进各职能部门正确行使职能，维护央行职责，依法、公正、合理、有效运行发挥了重要作用，但在同级监督过程中，也暴露出一些问题与不足，应引起关注和重视。

一、基层内部审计在同级监督中的难点（一）内审人员思想顾虑重影响内审职能发挥一些同志不愿搞内审工作，存在畏难情绪，就是担心内审开展同级监督要检查自已身边人，情面上过不去，顾虑重重，无法面对。一是面对自已行领导怕“犯上”。基层行开展内部审计同级监督，首先必须得到本单位主要负责人的立项审批，其次必须得到被审计部门负责人的重视和配合，这受制于本单位的内部控制环境和文化。监督者往往害怕“碰钉子”、“犯上”，对于涉及领导工作范畴的比较敏感的问题避而远之，要查的事项不深究，“蜻蜓点水”，反映的问题“不疼不痒”，使同级监督走过堂。二是面对同级职能部门同事怕“犯众”。检查中总担心被监督部门抵触、被监督人员怨恨，易“犯众”，主要是被查部门认为内审人员找麻烦，是“鸡蛋里面找骨头”，查出问题怕处理，因而工作上不配合，提供资料懈慢，咨询爱答不答，顾左右而言他，抬头不见低头见，碍于情面，不犯众，说多少听多少，提供多少查多少，一些问题被隐匿，内审职能难全面发挥。（二）内审部门缺乏独立性和权威性弱化同级监督效果依据总行内审制度规定，内审工作对行长负责，直接向行长汇报，在行长的领导下开展审计监督；同时作为一个内设部门，接受上级行内审部门的业务指导。按上级内审部门工作要求，每年必需对本行同级部门实行同级监督，但由于机构

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的问题，有针对性地采取措施，弥补漏洞，力求做好关口前移工作。必须着力优化监督队伍。一是要整顿提高现有队伍。二是要严格把住进口关，不断优化选人机制，逐步改善监督队伍的年龄结构、知识结构，增强监督队伍的战斗力。三是要适应反腐败和监督工作长期性的要求，通过在职培训、大专院校开辟监督专业等措施，推动监督工作逐步走上职业化、规范化之路。四是要注重对监督队伍经常性的考核，逐步消除监督者本身难以得到监督的空白，激励监督工作者奋发向上、不断进取，更好地承担起时代赋予的监督重任。