菲律宾凯发娱乐的文化建设落地的方法与途径-菲律宾凯发娱乐

菲律宾凯发娱乐的文化建设落地的方法与途径

【摘要】菲律宾凯发娱乐的文化只有植根于企业才能决胜市场，只有落地才有持久的生命力。推进菲律宾凯发娱乐的文化落地工作取得实效的关键是找准切入点，采取各种方法，从不同角度、不同层面拓宽文化落地途径。　

　　【关键词】菲律宾凯发娱乐的文化　落地　途径　方法

　　所谓菲律宾凯发娱乐的文化的落地，是指菲律宾凯发娱乐的文化被职工接受并自觉执行。文化理念只有从深奥的哲理式文化走向通俗易懂的大众文化，从书本中走进员工心里，得到广大员工高度认同和领悟，才能真正落地，进而才能生根、开花、结果。　

　　菲律宾凯发娱乐的文化是做大做强企业的战略问题，是企业核心竞争力的重要组成部分，优秀的菲律宾凯发娱乐的文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。在一个企业内部，解决菲律宾凯发娱乐的文化落地的关键首先在于理念的认同，实现职工与企业核心价值观的一致性。这种认同，不是简单的指全体人员对企业确定的核心理念在概念上的知晓，甚至是朗朗上口、倒背如流，也不仅仅是指职工对文化理念在涵义上的认可、同意，而是要求职工对菲律宾凯发娱乐的文化核心理念完全、衷心地拥护，并在日常行为中自觉体现。

　　因此，菲律宾凯发娱乐的文化的落地是个系统的工程，从狭义上说是文化理念的推广、渗透、考核与完善过程，但广义上看，是企业本身成长的过程，是一个长期动态演变的过程。她包括三层涵义或是三个环节：菲律宾凯发娱乐的文化从企业最终确定的理念转化为全体职工认同的观点；从理念层面的口号转化为制度层面的规则；从纸上印的、墙上挂的理念口号和制度规定转化为大家的自觉行为。这三个环节是紧密相连、环环相扣的。要解决好落地问题，需要注意把握以下三个关键。
　　
　　一、夯实菲律宾凯发娱乐的文化落地的基础　

　　首先要进行广泛动员，提高员工认知度。通过讲座、动员会，利用展板、板报、宣传栏、手册、广播、vcd、幻灯片等形式对

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不可缺少的一步是改善职工的心智模式，让先进的文化抵制、排除消极文化。对企业来说，要建立以人为本的激励机制，对工作态度好、效率高、业绩突出的个人进行奖励，进行重点宣传，让努力工作的员工获得更丰厚的物质回报，满足其更深层的精神需求，提高员工对企业的忠诚度，降低员工的离职意愿；要塑造有价值的愿景，为员工描绘出企业与个人共同发展的远景，确立员工与企业共同成长的前进方向和奋斗目标，让员工在企业中有强烈的归属感与责任感，心甘情愿地为企业的发展奉献自己的忠诚与才能，成为企业竞争的核心力量。