《抓安全生产就得“严、管、厚、爱”》心得感悟5篇-菲律宾凯发娱乐

《抓安全生产就得“严、管、厚、爱”》心得感悟5篇

【篇一】

安全生产是企业发展的重要保障，也是对员工生命财产的重要保护。通过学习《抓安全生产就得“严、管、厚、爱”》文章，使我深刻认识到，“严、管、厚、爱”是抓安全生产的关键所在、核心所在，必须抓在日常、严在经常。

“严”是抓安全生产的首要原则。严格的安全制度和规章是保障安全的基础。只有严格要求，才能让员工养成良好的安全习惯，提高自主保安能力。严格的安全检查和监管机制，能够及时发现并消除安全隐患，防止事故的发生。同时，对于违反安全规定的行为，必须严肃处理，让每个人都明白安全的重要性。

“管”是确保安全生产的关键环节。有效的管理体系和措施，是安全生产的重要支撑。要制定科学合理的安全管理制度，明确各级责任，加强安全培训和教育，提高员工安全素质和技能。同时，加强现场管理，确保工作环境安全有序。

“厚”是对员工的关心和呵护。要积极为员工提供良好的工作条件和安全保障设施，关注员工的身体健康和心理健康。厚厚的安全防护和福利待遇，能够让员工感受到企业的关怀，从而更加自觉地遵守安全规定，积极参与到安全生产中来。

“爱”是安全生产的精神内核。关爱员工的生命安全，体现的是一种责任与担当。要以人为本，营造浓厚的安全文化氛围，让员工深刻认识到安全的重要性。同时，要建立健全应急救援体系，确保反应迅速、处置得当，将伤害降到最低。

对照《抓安全生产就得“严、管、厚、爱”》文章内容，必须清醒认识到本单位在抓安全生产上存在的问题。比如，理念认知未能更新、基础管理仍较薄弱、缺乏有效提升手段等。

对于这些问题，在今后的工作中，必须予以重视并改进。一是安全生产工作要“全”。建立健全安全生产“五要素”，即塑造安全文化，提高安全意识

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爱己、爱人、爱企业，爱岗、爱家、爱枣矿，也是“严、管、厚”的最终落脚点。作为管理人员，要立足自身职责，做到腿勤、眼勤、嘴勤、手勤、脑勤、爱琢磨、爱调研、爱唠叨“五勤三爱”，认真践行“一线工作法”，深入岗位了解职工所思所想所盼，力所能及地为职工办实事、解难事、做好事，通过组织为职工集体过生日、困难帮扶救助、节日走访慰问等形式，让职工感受到“大家庭”的温暖和企业的关心关怀，增强单位的凝聚力、向心力和归属感，激发职工担当作为、敬业奉献的内在动力，有效促进现场安全生产。