发改局2024年工作计划5篇-菲律宾凯发娱乐

发改局2024年工作计划5篇

【篇一】

一是围绕结构优化，在抓项目、促投资上有所作为。围绕化解政府隐性债务，确保民生工程，推进重大战略项目开工等方面，初步梳理2024年投资项目年度投资330亿元以上。争取2024年省“千项万亿”工程投资完成率、新建项目开工率达到100%以上。对重大项目进行全生命周期和全流程管理，每月抓进度、抓落实，切实做到“资金能保、项目能批、房屋能拆”。针对一个项目多次征地的情况，由相关部门将年度投资计划清单、招商引资清单、土地腾退置换等清单统一交由县拆迁办牵头，会同各部门深入运用区域拆迁、“标准地”、并联审批等改革经验，压缩征地时间、提高审批效率，实现“完成一次拆迁，多个项目受益”的目标。聚焦房屋拆迁、管线迁改、苗木搬迁等领域，细化梳理项目涉及的政策处理难题，运用通报单、提醒单、领导专报等形式，挂图作战、逐项销号，项目单位实行分段施工，减少因政策处理项目无法施工的情况，确保项目无障碍施工。

二是围绕改革深化，在求创新、增活力上有所作为。营商环境方面，重点在知识产权、民营企业营收、企业培育等落后短板上持续发力。开展常态化自主创新和“微改革”，形成本地化的创新实践。城镇化方面，加快农业人口市民化转移，持续深化户籍制度改革，进一步强化公共服务保障，着力提升县城承载能力。推进企业投资项目促产“一类事”改革，打造“促开工、促投产、促融资”三个增值化服务场景，探索xx经济开发区一般项目“摘牌即动工”、石化产业类项目多评合一”、分阶段验收、联合验收等改革举措，推动实现企业投资项目全周期、全闭环集成服务。服务业方面，抓好服务业指标，落实重点行业企业“一对一”驻企联络机制，及时掌握企业经营过程中的需求和问题，并予以协调解决。加快补齐县域服务业业态短板。

三是围

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建设。局党组、党总支加强对党支部特别是对县人防支部、县粮油公司党支部日常督查指导，抓好薄弱环节补强工作，着力建设好发改部门“政治功能强、支部班子强、党员队伍强、发挥作用强”四强党支部。要重视干部队伍建设和党风廉政建设，提高干部素质和能力水平，打造一支忠诚干净，有担当、敢担当、会担当的干部队伍，为推动发展和改革工作提供坚强的组织保障。通过学习和培训，提高干部的专业技能和综合素质。落实全面从严治党要求，加强党风廉政建设和反腐败斗争，营造风清气正的工作环境和发展氛围。