高标准农田建设工作总结(精选5篇)-菲律宾凯发娱乐

工作总结范文

高标准农田建设工作总结(精选5篇)

【篇一】

一、不折不扣完成**年高标准农田建设任务

在做好**年高标准农田建设8个项目12个标段验收、审计工作的同时,及时分解落实**年度省级下达裕安区4万亩(含高效节水灌溉0.35万亩)建设任务,总投资6110万元。项目批复在6个乡镇11个行政村,受益人口2.32万,安排千亩示范片6个。建设内容分别是:土地平整、土壤改良、灌溉和排水、农田防护与生态环境保护、农田输配电、田间道路、科技推广措施、其他工作及措施等。

7月底前,已完成了罗集、江家店、分路口、石婆店、新安、顺河等6个乡镇高标准农田建设项目初步设计批复和实施计划的分解落实。9月底前, 6个项目10个标段均完成了项目招投标工作,并在9月30日前将各个中标单位陆续送进场施工。

截至目前, 6个项目10个标段已完成主体工程,**年春耕前平整后的农田全部交付使用,9月底前将完成省、市、区验收工作。

二、 尽心尽力抓好农田建设项目管理工作

(一)建立工程监管协调制度。一是建立联席会议制度,联席会议有总召集人和相关成员单位召集人员组成,负责协调、检查、督导和处置工程建设中的各类问题,乡镇分管领导担任总召集人,区项目实施单位负责人担任副总召集人。二是工程监管协调联席会议设立联络处,负责日常联系联络、问题磋商和沟通衔接工作,联络处根据召集人的提议安排召开联席会议,联席会议形式可因事而异,采取集中会议、现场会议和多方会商等灵活多样的方式进行。

(二)建立质量安全管控制度。每个项目成立高标准农田建设项目质量管理控制小组,组长由区高标准农田建设项目实施单位项目负责人担任,乡镇农管站、农综站负责人任副组长,项目群众监督员和中标单位负责质量安全控制的人员

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建轻管”“用时管、闲时弃”等问题仍然存在,管护主体、责任、标准需进一步明确,多元投入机制仍需完善。

四、下一步打算

一是归口管理。整合部门资源力量,健全推进机制,实现任务一个口子布置,资金个渠道下达。二是多元投入。推动相关建设标准整合统进一步提高高标准农田建设亩均财政投入标准。健全多元投入保障机制,完善民办公助、金融支持等各项政策。三是长效管护。坚持“谁使用、谁管护”,明确管护主体和管护方式,强化监督评价,探索“政府购买服务”“以奖代补”激励农业经营主体参与管护。

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