乡村振兴经验交流5篇-菲律宾凯发娱乐

乡村振兴经验交流5篇

【篇一】

近年来，xx市xx县宅吉乡针对农业产业结构单一，农民增收渠道狭窄，思想观念落后等实际情况，抢抓农村产业革命契机，通过转变思想观念、转变生产方式和转变工作作风，因地制宜引导农户从“不愿退、被动调”到“我要退、抢着调”的转变，助力乡村振兴。

宅吉乡农业产业结构调整示范基地

转变思想观念，因地制宜选准优势产业。宅吉乡坚持“聚民智、凝民心，走出去、请进来”，与县农业农村局组成考察组，组织乡农业中心、乡扶贫站、村支两委、农业种植合作社有关负责人和群众代表先后到xxxx、安顺、铜仁、中国农业科学院郑州果树研究所等地进行考察学习，借鉴他们的成功经验，按照“一业为主、多品共生、种养结合、以短养长”的工作思路，对气候、土地等资源条件进行分析，因地制宜种植了2万余亩以桃为主的精品水果，同时在保星村、三联村、官庄村种植黄花菜300亩、食用菌120000棒、耙耙柑500亩、白岩中药材600亩、蜜蜂养殖1000余箱，在全乡发展种植红薯5000亩，并引进企业代建模式，在经果林下种植独头蒜、辣椒、蚕豆等矮秆农作物以短养长，补足农民收益，解决群众了“不敢退、不愿退、不会退”的疑虑，激发了群众热情投入到产业结构调整中来。

产业发展了，群众就近打工就能增收致富

转变生产方式，积极推行企业“代建模式”。按照乡政府负责统一规划，村委会统一土地管理，企业统一投资建设，农户统一用土地入股分红的模式，由企业垫资代建种植经果林，2至3年挂果验收后，政府向企业支付代建费用。代建期结束后，基地交由村集体经营管理，并通过利益联结机制对低收入户、贫困户进行分红。代建生猪养殖则是，通过“公司 散养大户”的模式，由公司统一供种、供料、收购，农业部门统一防疫，财

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集体经济经营性收入已全部达5万元以上。

持续建强村（社区）干部队伍。严把“入口关”，选优配强村“两委”干部，严格落实村（社区）干部“县级联审”制度，2020年调整不合格、不尽职村党组织书记38人、其他村“两委”干部40人。积极培育后备力量，实施“三培两带工程”，建立村级后备力量人才库7467人，其中村党组织书记后备人选数达2245人。公开招聘1000名高校毕业生到村担任大学生专职村干（党建宣传信息员），村干部队伍的结构得到优化，整体能力水平得到提升。